4月3日上午，湘江集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張利剛帶隊(duì)調(diào)研湘江集團(tuán)中盈投資公司并召開專題會(huì)議。張利剛強(qiáng)調(diào)，中盈投資公司要始終堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向，全力瞄準(zhǔn)新區(qū)戰(zhàn)略部署，緊扣項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性落地，做到?jīng)Q策機(jī)制更活、運(yùn)行效率更高、利潤(rùn)創(chuàng)造更大、風(fēng)險(xiǎn)防控更嚴(yán)，力爭(zhēng)成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的先鋒隊(duì)、排頭兵、引領(lǐng)者。

　　會(huì)議聽取了中盈投資公司的工作情況匯報(bào)、未來(lái)三年戰(zhàn)略規(guī)劃、2018年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等內(nèi)容，并對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了深入探討與分析。張利剛指出，這次調(diào)研主要有三個(gè)目的：一是明路徑定調(diào)子。通過(guò)集思廣益，深入思考中盈投資公司的發(fā)展路徑并做好頂層設(shè)計(jì)，明確發(fā)展方向與業(yè)務(wù)重點(diǎn)。二是交任務(wù)壓擔(dān)子。中盈投資公司在集團(tuán)公司“一型四化”發(fā)展路徑中承載著重大使命與任務(wù)，希望中盈投資公司盡快推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性落地，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。三是解難題破瓶頸。中盈投資公司需要迎難而上克服創(chuàng)建初期遇到的各種困難，同時(shí)，集團(tuán)黨委一定會(huì)全力支持中盈投資公司并幫助解決問(wèn)題。

　　對(duì)于中盈投資公司具體的工作，張利剛強(qiáng)調(diào)要始終堅(jiān)持四個(gè)原則：一是決策機(jī)制要更活，既界面清晰、權(quán)責(zé)明確，又緊密合作、無(wú)縫對(duì)接的，做到科學(xué)、簡(jiǎn)單、有效，集團(tuán)各中心要給予最大的支持；二是運(yùn)行效率要更高，公司內(nèi)部要分工明確、各司其職、團(tuán)結(jié)共進(jìn)，面對(duì)瞬息萬(wàn)變、稍瞬即逝的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和信息，能夠做到快速響應(yīng)、快速捕捉；三是利潤(rùn)創(chuàng)造要更大，所有的行為都圍繞利潤(rùn)這個(gè)核心，所有的決策都要基于能不能為公司創(chuàng)造利潤(rùn)這個(gè)出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，讓投資公司真正成為集團(tuán)“最大的營(yíng)收、利潤(rùn)來(lái)源”；四是風(fēng)險(xiǎn)防控要更嚴(yán)，要在業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)的同時(shí)，對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，要注意風(fēng)險(xiǎn)上的防控，既要干成事，又決不能出事。

　　要迅速落實(shí)四項(xiàng)舉措，一是以“馬上就辦”的理念，全力推進(jìn)具體業(yè)務(wù)快速落地。二是以又穩(wěn)又快的步調(diào)，全力推進(jìn)金控平臺(tái)戰(zhàn)略布局。三是以互利共贏的方式，全力推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合協(xié)同共進(jìn)。四是以效率優(yōu)先的導(dǎo)向，全力推進(jìn)內(nèi)部管理市場(chǎng)運(yùn)作。

　　湘江集團(tuán)黨委副書記、董事、總裁劉文杰，黨委委員、董事、副總裁謝冀勇，黨委委員、總工程師徐風(fēng)茂，黨委委員、紀(jì)委書記戴旭，黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席李志軍，人力資源總監(jiān)房殿峰，市國(guó)資委外派監(jiān)事鄭立新等參加調(diào)研。

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